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17個(gè)省39個(gè)村的調(diào)查，鄉(xiāng)村振興這么搞

時(shí)間：2021-03-03 瀏覽量： 分享到：

為深入了解中央“三農(nóng)”政策落實(shí)的成效，分析當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要困難和問題，進(jìn)一步研究支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行組織開展了鄉(xiāng)村發(fā)展問題的專題調(diào)研。調(diào)研采取回鄉(xiāng)調(diào)研方式，在總行和有關(guān)省分行機(jī)關(guān)選派39名干部職工回到自己的家鄉(xiāng)開展調(diào)研，調(diào)研區(qū)域涵蓋了東、中、西部和東北等17個(gè)省區(qū)的39個(gè)不同類型行政村，通過實(shí)地觀察、問卷調(diào)查，同熟人和親朋訪談，親身感受村莊發(fā)展變遷，了解農(nóng)民所思所盼，共尋鄉(xiāng)村振興之策。

丨當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展存在的困難和問題

從我們對(duì)39個(gè)行政村和165個(gè)農(nóng)戶、村干部訪談的情況來看，當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的困難和問題主要集中在以下幾個(gè)方面。

（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍不牢固。24名調(diào)查人員認(rèn)為，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐是當(dāng)前制約鄉(xiāng)村振興的最突出問題，除了影響農(nóng)民收入外，更造成村集體經(jīng)濟(jì)孱弱，影響基層治理效果；71名受訪農(nóng)民反映，糧食價(jià)格相對(duì)較低，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)農(nóng)田水利的“毛細(xì)血管”設(shè)施落后，期望政府加大政策扶持力度；21名村干部反映，由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱，難以支撐日常支出，更無力改善農(nóng)民生活和基礎(chǔ)設(shè)施。

1.種植業(yè)比較效益低。一是種糧效益相對(duì)較低。山東聊城某村村民算了一筆賬，現(xiàn)在人均耕地不到2畝，一年小麥、玉米各種一季，算下來每畝地純利也就1000元左右，加上政府給的每畝小麥補(bǔ)貼125元，總的收益不到1200元，三口之家靠種地一年的收入也就5000元冒頭，“還不如一個(gè)人在建筑隊(duì)干兩個(gè)月小工掙得多”。二是經(jīng)濟(jì)作物種植效益也在下降。山東濰坊某村村民反映，山楂、蘋果是當(dāng)?shù)氐奶厣?jīng)濟(jì)作物，近年來市場價(jià)格基本穩(wěn)定，但種植成本卻在隨著農(nóng)資價(jià)格上漲不斷提高，“現(xiàn)在一瓶500毫升的農(nóng)藥賣20多元錢，而在2018年賣17元左右，2016年才賣14元左右；2015年1.2元一斤的氮磷鉀復(fù)合肥，現(xiàn)在賣到了1.8—2元，每年漲價(jià)都在10%左右。”

2.年輕農(nóng)民離土離鄉(xiāng)較多，種地者趨向老齡化。由于種糧難以致富，而且勞作辛苦，農(nóng)民不再將種地作為主要的收入來源，越來越多的青壯年農(nóng)民離開了土地進(jìn)城打工。根據(jù)調(diào)查人員的觀察，在田間勞作的人員普遍在50歲以上；問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青壯年外出務(wù)工比例已經(jīng)超過80%。四川遂寧某村現(xiàn)有村民1613人，其中18—60歲的880人，外出打工的就有730人，村里幾乎已經(jīng)沒有青壯年勞動(dòng)力。同時(shí)由于農(nóng)業(yè)效益不高，灌溉及機(jī)械化操作不便，該村2331畝耕地僅有690畝還在耕種，撂荒地多。留在農(nóng)村的農(nóng)民大多年齡偏大，雖然仍懷著對(duì)土地的感情在耕作，但隨著年齡的增長，勞動(dòng)能力下降，種糧的精細(xì)化程度也不如以前。

3.水利設(shè)施不夠完善。這次調(diào)研的村莊，開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的僅有27.8%，仍在使用水泵溝渠等傳統(tǒng)灌溉方式的村莊占86.1%，其中41.7%的村莊農(nóng)田水利設(shè)施不完善。內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)某村共有1.2萬畝耕地，由于水利設(shè)施年久失修，大部分已經(jīng)毀損，現(xiàn)在只有300多畝地能夠澆上水，而且也是采取傳統(tǒng)漫灌的方式。同時(shí)，承包土地按地力等級(jí)分配，零星分散，農(nóng)民對(duì)修建水利設(shè)施投入積極性不高。

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。據(jù)了解，當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是一些特色種植和養(yǎng)殖項(xiàng)目，特別容易受自然災(zāi)害、市場行情、疫病等因素影響，而相應(yīng)的保險(xiǎn)保障措施還不健全，“一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，幾年都翻不了身”。一是突發(fā)事件難以承受。比如今年春節(jié)以來雞蛋價(jià)格不斷下滑，養(yǎng)殖戶一直處于虧損的狀態(tài)，主要原因在于受疫情的影響，雞蛋運(yùn)輸受阻、工廠學(xué)校停產(chǎn)停學(xué)需求量大減等，造成雞蛋嚴(yán)重積壓，供大于求。調(diào)查期間雞蛋價(jià)格約為2.4元/斤，飼料成本約1.22元/斤，按照每2斤飼料會(huì)生產(chǎn)1斤雞蛋估算，每產(chǎn)一斤雞蛋就要虧4分錢。二是市場變化難以把握。農(nóng)民對(duì)市場信息不靈敏，不會(huì)過多考慮市場變化和供需矛盾，加上沒有穩(wěn)定的產(chǎn)銷對(duì)接，往往只能跟在“市場的后面”。江西九江某村民在前幾年小龍蝦價(jià)格上漲時(shí)，覺得有利可圖，跟著投入30多萬元開展小龍蝦養(yǎng)殖，而這幾年小龍蝦價(jià)格低迷，受供大于求和疫情運(yùn)輸影響一跌再跌，連續(xù)兩年虧損近20萬元。三是人為因素難以抗拒。近幾年各級(jí)政府高度重視環(huán)保，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)出臺(tái)了一些規(guī)范措施，但在基層執(zhí)行中存在“一刀切”，不管三七二十一全部關(guān)閉。河南信陽有養(yǎng)殖戶反映，前幾年當(dāng)?shù)卣膭?lì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，投資100多萬元建成了養(yǎng)殖場，手續(xù)證件齊全。但后來因環(huán)保需要被劃為禁養(yǎng)區(qū)，養(yǎng)殖場被強(qiáng)拆，雖有補(bǔ)貼，但只有21.6萬元，不及成本的五分之一。

（二）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”還比較多。39名調(diào)查人員中有17名提到，由于農(nóng)村建設(shè)缺乏規(guī)劃，導(dǎo)致人居環(huán)境改善難度加大，尤其是污水不能有效處理較為突出；48名受訪農(nóng)戶和村干部同樣反映了污水處理問題，同時(shí)對(duì)農(nóng)村道路拓寬、亮化需求迫切。

1.農(nóng)村建設(shè)缺乏規(guī)劃。現(xiàn)有村落格局形成是一個(gè)歷史的過程，原來村民住房都是在自己的土地上建，簡單地履行一個(gè)報(bào)批手續(xù)，建多大面積、建什么式樣房屋沒有規(guī)劃，沒有專門部門管，加上每家農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不一樣，一旦房子建好以后就無法改變。此外，農(nóng)村亂搭亂建的現(xiàn)象仍不同程度的存在。這些因素導(dǎo)致村莊建設(shè)格局較為混亂，地下管網(wǎng)線等基礎(chǔ)設(shè)施無法規(guī)范鋪設(shè)，加大了人居環(huán)境建設(shè)和公共服務(wù)供給的難度。

2.污水集中處理較難。絕大部分農(nóng)村污水處理還沒有提上日程，這是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人居環(huán)境整治工作中的突出短板和弱項(xiàng)。主要原因是村民居住分散，鋪設(shè)管網(wǎng)長，投資太大，污水處理廠的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)可行性都達(dá)不到要求。江西九江某村廁改完成后，產(chǎn)生的污水大多采用每戶安裝一個(gè)小化糞池的方式進(jìn)行處理，降解后的污水隨雨水流入池塘和港堰，最后流入鄱陽湖，嚴(yán)重污染水系。而要建設(shè)污水處理設(shè)施，僅管道造價(jià)就要300元/米，完成村內(nèi)污水處理需要投入200萬—300萬元，資金來源難以落實(shí)。同時(shí)，目前農(nóng)村土地基本分給了農(nóng)民，集體機(jī)動(dòng)土地相對(duì)較少，項(xiàng)目設(shè)施在哪里建也是一個(gè)問題。

3.農(nóng)村交通跟不上發(fā)展步伐。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)用車、小轎車已經(jīng)成為大部分農(nóng)民生產(chǎn)生活工具，對(duì)道路交通提出了更高要求。安徽合肥某村通村公路已全部硬化，但村內(nèi)到各村民小組的道路只有主路硬化，不能全部硬化到戶，且硬化路面只有3.5米寬，兩車不能相錯(cuò)，帶來很大不便。過去農(nóng)村車輛少，問題不明顯；現(xiàn)在車輛多了，問題變得突出，村民反映強(qiáng)烈。還有，作為兩縣交界的一些村莊，與另一縣的村莊道路連通不上，“斷頭路”和“最后一公里”問題較多。另外，部分受訪村民希望在鄉(xiāng)村道路加裝路燈，解決夜間出行安全問題。

（三）農(nóng)村民生保障水平需要進(jìn)一步提升。43名受訪農(nóng)民和村干部反映農(nóng)民收入不夠穩(wěn)定，認(rèn)為農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)水平相比城市差距較大。

1.農(nóng)民收入不夠穩(wěn)定。總的看，農(nóng)民種糧效益較低，農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益增長。而外出務(wù)工的農(nóng)民能力參差不齊，多數(shù)沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏技術(shù)和技能，往往只能從事勞動(dòng)密集型行業(yè)，特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力疊加疫情影響下，很多反映“活不好找”，“有活了也不穩(wěn)定”，務(wù)工收入難以保障。貴州銅仁某村民家的收入主要依靠外出打工，近三年平均家庭收入為15433元，但受今年疫情影響無法外出務(wù)工，預(yù)計(jì)家庭收入減少過半。

2.社會(huì)養(yǎng)老保障水平較低。由于負(fù)擔(dān)能力相對(duì)較低，大多數(shù)農(nóng)民在參加養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)普遍選擇較低的繳費(fèi)檔次，到齡后每月只能領(lǐng)取100多元的養(yǎng)老金，與農(nóng)村實(shí)際生活開支相比保障水平過低。河南信陽某村村民全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，年繳費(fèi)200元，費(fèi)用自理，符合條件的村民領(lǐng)取養(yǎng)老金，領(lǐng)取金額105元/月。據(jù)村民介紹，養(yǎng)老金只夠基本生活保障，“如果有個(gè)這事兒那事兒就不夠了”。

3.養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)還不能滿足需求。當(dāng)前農(nóng)村老齡化問題越來越嚴(yán)重，而年輕人大多常年在縣外、省外打工，難以照顧家里的老人，農(nóng)村社會(huì)化養(yǎng)老需求越來越多。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，絕大部分社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建在城區(qū)，而且接納人員有限，不能滿足農(nóng)村的養(yǎng)老需求。

（四）農(nóng)村投入機(jī)制有待強(qiáng)化。鄉(xiāng)村發(fā)展的“錢從哪里來”是急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。調(diào)查人員認(rèn)為當(dāng)前政府和社會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的資金投入不足，36名受訪村民和村干部則反映存在融資難、融資貴問題。

1.財(cái)政投入總量不足、結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。近年來，我國財(cái)政涉農(nóng)資金投入逐年增長，但與農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)狀和發(fā)展需要相比，總量仍比較有限，各地推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的資金缺口仍比較大。特別是，資金的投入結(jié)構(gòu)還不盡合理，在一定程度上是“錦上添花”而不是“雪中送炭”，傾向選擇經(jīng)濟(jì)條件好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、聲譽(yù)較高的農(nóng)村給予政策幫扶，資金使用效果仍有待提高。吉林松原某村每年僅有5萬元左右的補(bǔ)貼，加上自身集體收入非常有限，使得連村里衛(wèi)生治理的資金需要都無法滿足。反觀同屬一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的另一個(gè)村莊，則是遠(yuǎn)近聞名的明星村，發(fā)展了覆蓋養(yǎng)殖屠宰、綠色糧食加工、經(jīng)濟(jì)作物加工及出口的多項(xiàng)龍頭產(chǎn)業(yè)，近年來上級(jí)政府的各項(xiàng)支持政策持續(xù)向該村傾斜，僅在環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌整治、文化建設(shè)等工作領(lǐng)域，財(cái)政累計(jì)投入超過1000萬元。

2.土地增值收益分配機(jī)制需要調(diào)整優(yōu)化。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，一些城市和工業(yè)項(xiàng)目征占用了農(nóng)民的土地，但補(bǔ)償金額通常是按照農(nóng)用地標(biāo)準(zhǔn)確定，農(nóng)民或村集體往往只得到了每畝幾萬塊錢的補(bǔ)償款，很少享受到土地的增值收益。調(diào)研中，一些農(nóng)民和基層干部反映，土地是農(nóng)民最寶貴的財(cái)富，希望在土地征占中能把一部分增值收益返還給村集體和農(nóng)民，讓農(nóng)民能共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。

3.融資難融資貴依然存在。農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有強(qiáng)烈的融資需求，但由于抵押和擔(dān)保不足而經(jīng)常得不到滿足。調(diào)查人員在內(nèi)蒙古鄂爾多斯某村了解到，當(dāng)?shù)氐姆N糧大戶基本都參加了專業(yè)合作社，但由于合作社普遍存在經(jīng)營規(guī)模有限、財(cái)務(wù)制度不健全、缺少有效的抵押資產(chǎn)等，難以從金融機(jī)構(gòu)，尤其是國有銀行獲得融資。據(jù)該村村民介紹，在金融機(jī)構(gòu)融資需提供足額有效的擔(dān)保措施，且利率較高，其參加的合作社主要通過繳納保險(xiǎn)獲得一定信用額度的方式進(jìn)行融資，但額度有限，只能量力而行，很大程度上制約了合作社的經(jīng)營發(fā)展。

（五）鄉(xiāng)村治理能力亟需提升。從調(diào)研情況看，農(nóng)村的許多矛盾和問題都源于缺乏有效的鄉(xiāng)村治理。20名調(diào)查人員認(rèn)為當(dāng)前鄉(xiāng)村治理的主要困難是缺少強(qiáng)有力的組織和人才，34名受訪村民同樣反映了這個(gè)問題；6名村干部認(rèn)為當(dāng)前基層干部待遇偏低。

1.基層組織領(lǐng)導(dǎo)力需要加強(qiáng)。黨員隊(duì)伍有待加強(qiáng)，調(diào)研村莊的黨員總數(shù)為2731名，占全體村民的比重為2.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國黨員比例的平均水平。黨員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，從年齡結(jié)構(gòu)來看，青年黨員占比僅為23%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，絕大多數(shù)農(nóng)村黨員僅有初中及以下學(xué)歷水平；村支書平均年齡49歲，除了派駐的第一書記，最高學(xué)歷為高中。受學(xué)識(shí)、思想和能力限制，村干部觀點(diǎn)相對(duì)滯后，缺乏帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的能力和手段，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。同時(shí)，隨著農(nóng)民收入越來越高，對(duì)集體的依賴程度越來越弱，與集體的關(guān)系也日益淡薄。

2.基層運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。總的看，村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，上級(jí)財(cái)政的撥款也往往不能滿足需求，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村治理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和公共設(shè)施的建設(shè)。在調(diào)查的村莊中，6個(gè)村莊沒有任何集體收入，18個(gè)村莊依靠財(cái)政補(bǔ)助和機(jī)動(dòng)土地發(fā)包有微薄收入，大多數(shù)村莊集體經(jīng)濟(jì)入不敷出，更談不上改善民生。山東濰坊某村集體資產(chǎn)僅有5畝左右土地和3間辦公房，2017至2019年集體收入均不足萬元，是周圍村子收入最少的。現(xiàn)任村書記在職12年，對(duì)這樣的情況也是一籌莫展，談到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的困境時(shí)坦言道，“咱們村不圍城、不沿河，夾在中間，地還少，想做事很難”。村書記和會(huì)計(jì)對(duì)集體的收支算了賬，“環(huán)衛(wèi)費(fèi)、宣傳材料費(fèi)等各種費(fèi)用，一年就要交七萬元，咱們村每年收入的幾千塊錢連基本支出都不夠”。

由于集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)匱乏，黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾致富的必要物質(zhì)條件，修橋、鋪路等社會(huì)公益事業(yè)無力去辦，影響黨組織在群眾中的威信。江西萍鄉(xiāng)某村2019年靠著老辦公樓租賃收入5000元，除此之外沒有其他收入來源。該村村民反映，村里路燈壞了、路爛了、水田垮了，基本不找村里，找也解決不了；村支書則反映，集體經(jīng)濟(jì)家底薄、可用資金少，辦事沒有抓手，在管理村民中也是一件難事，不服管的情況時(shí)有發(fā)生。

3.村干部待遇普遍偏低。在調(diào)研過程中，很多接受訪談的村“兩委”干部都談到鄉(xiāng)村干部任務(wù)量大、工資待遇低、上升空間不足等情況。福建福州某村村支書職務(wù)補(bǔ)貼每月僅1400元、村主任1300元，會(huì)計(jì)1000元。而農(nóng)村干部“人少事雜事多事急”，工作壓力非常大，待遇水平與工作強(qiáng)度明顯不對(duì)等，在一定程度上影響村干部的工作積極性。安徽合肥某村村支部書記介紹，他在村支部、村委工作40多年，按照政策，退休后的待遇卻非常低，每月拿不到1000元，退休后的養(yǎng)老生活很難得以保障。

（六）鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡較為突出。通過對(duì)39個(gè)調(diào)研村莊的比對(duì)分析，我們還發(fā)現(xiàn)，村與村之間發(fā)展不平衡的問題較為突出，主要表現(xiàn)在以下方面。一是資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢不平衡。在39個(gè)行政村中，有資源、有產(chǎn)業(yè)或城郊村2個(gè)，走在鄉(xiāng)村振興的前列，可稱之為相對(duì)富裕村；有9個(gè)行政村是國定、省定貧困村，通過精準(zhǔn)幫扶，已經(jīng)脫貧；有28個(gè)行政村只有耕地和山地，人均占有水平低，種植業(yè)特別是糧食作物是主要的產(chǎn)業(yè)，這類村比富裕村差，比貧困村好一點(diǎn)，成為了“中間村”。二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡。在39個(gè)行政村中，有資源稟賦的村集體經(jīng)濟(jì)年收入超百萬；僅有耕地、山地的中間村，集體經(jīng)濟(jì)接近“空殼”，農(nóng)民收入增長完全依靠外出務(wù)工；國定、省定貧困村，通過精準(zhǔn)扶貧，集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)開始建立，有的已經(jīng)超過了中間村。三是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)不平衡。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，富裕村普遍是黨支部強(qiáng)村，中間村都不同程度存在基層黨組織能力不強(qiáng)和軟弱渙散的問題。相反，在9個(gè)貧困村，都通過選派第一書記，加強(qiáng)了黨支部，領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)全村實(shí)現(xiàn)了脫貧致富和跨越式發(fā)展。四是支持政策覆蓋不平衡。據(jù)了解，當(dāng)前國家有關(guān)支農(nóng)政策存在“兩頭多、中間少”的傾向，即對(duì)先進(jìn)村及明星龍頭企業(yè)的支持政策多，對(duì)貧困村及其生產(chǎn)經(jīng)營主體的支持政策多，而對(duì)一般的中間村及其生產(chǎn)經(jīng)營主體的支持政策相對(duì)較少，政策覆蓋還不夠全面。

丨幾點(diǎn)建議

村級(jí)發(fā)展問題是鄉(xiāng)村振興的重要組成部分，甚至是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。結(jié)合調(diào)研了解的情況，我們對(duì)下一步推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展有如下建議。

（一）把推進(jìn)“中間村”發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)。我國鄉(xiāng)村大體可分為三類：第一類是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的樣板村，包括城郊村、資源型村、產(chǎn)業(yè)型村等，這類村莊自身“造血”能力強(qiáng)、發(fā)展動(dòng)力足，基本都走上了內(nèi)生發(fā)展的路子，已經(jīng)成為了“富裕村”或相對(duì)“富裕村”。第二類是貧困村，對(duì)這類村，在黨的十八大以來，國家出臺(tái)了一系列扶持政策，脫貧之后還要按照“四不摘”要求繼續(xù)鞏固脫貧成果，并統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，可以說下一步貧困村發(fā)展仍具有較強(qiáng)的資源和政策保障。第三類就是夾在這兩類村莊之間的“中間村”。這類行政村在資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、政策等方面都不占優(yōu)勢，其主要資源就是土地，主要產(chǎn)業(yè)就是種植業(yè)，農(nóng)民主要收入來源就是外出務(wù)工收入和農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入。可以說，“中間村”是資源的“洼地”，是各類惠農(nóng)政策的“夾心層”，同時(shí)也是我國行政村的“大多數(shù)”。我們建議，要分類實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下一步尤其要把“中間村”作為推進(jìn)重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，針對(duì)“中間村”的特點(diǎn)制定出臺(tái)專門扶持政策，進(jìn)一步加大政策支持力度，加快補(bǔ)齊鄉(xiāng)村發(fā)展的短板。

（二）加強(qiáng)鄉(xiāng)村的人才建設(shè)。人才是鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前農(nóng)村干部隊(duì)伍青黃不接，文化程度普遍偏低、知識(shí)技能缺乏，依靠農(nóng)村自身培養(yǎng)人才非常困難。因此，建議進(jìn)一步拓寬干部選派渠道，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類人才向鄉(xiāng)村流動(dòng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供人才支撐。一是全面派駐“第一書記”。向貧困村派駐“第一書記”，是我們打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一條重要經(jīng)驗(yàn)，也是提高農(nóng)村基層組織力的關(guān)鍵舉措。應(yīng)積極推廣派駐“第一書記”經(jīng)驗(yàn)做法，特別是要在“中間村”全面建立選派“第一書記”長效機(jī)制，充分發(fā)揮其素質(zhì)高、能力強(qiáng)、思路活的優(yōu)勢，幫助所在村加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是拓寬村干部選派機(jī)制。鼓勵(lì)公職人員返鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村發(fā)展，對(duì)已退休的中央和國家部委副處級(jí)以上干部、省級(jí)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部，以及省市機(jī)關(guān)不在管理崗位的在職干部，在自愿的基礎(chǔ)上選派回到自己家鄉(xiāng)擔(dān)任“要職”，可以不領(lǐng)取工作報(bào)酬，只解決食宿交通費(fèi)用。三是突出青年人才培養(yǎng)。著力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨支部建設(shè)，尤其是要不拘一格把年輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選拔上來。加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，把有知識(shí)、有能力的年輕人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。建立城鄉(xiāng)干部雙向流動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀大學(xué)生到基層鍛煉成長。

（三）做好土地這篇“大文章”。對(duì)于大部分的村莊而言，最主要的資源是土地，無論是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，還是壯大集體，都必須立足于土地做好文章，盤活土地資源，實(shí)現(xiàn)增效增收。一是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。一方面，政府引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，另一方面，鼓勵(lì)土地有序流轉(zhuǎn)，通過多種形式開展適度規(guī)模經(jīng)營，推動(dòng)在土地上增產(chǎn)增效。二是集體統(tǒng)一組織，實(shí)行集中運(yùn)營。對(duì)村里可流轉(zhuǎn)的土地資源，在征得農(nóng)民同意的基礎(chǔ)上由村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一整治、統(tǒng)一發(fā)包。對(duì)于通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治，集約節(jié)約出來的土地資源收歸村集體所有，收益用于壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是完善運(yùn)行機(jī)制，提高農(nóng)民收益。村集體統(tǒng)一集中流轉(zhuǎn)的土地，實(shí)行合作社或企業(yè)化管理，農(nóng)民土地量化為股份，取得保底收益和分紅收入。對(duì)規(guī)模化經(jīng)營產(chǎn)生的用工需求，優(yōu)先雇傭本村村民，讓更多的農(nóng)民在家門口就業(yè)。

（四）因地制宜開展“中心村”建設(shè)。隨著農(nóng)村人口不斷向城市遷移，空心村問題也日益加劇，在一些地區(qū)推進(jìn)農(nóng)民向“中心村”適度集中也具有了現(xiàn)實(shí)可行性。我們認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作，要重點(diǎn)把握以下方面。一是要科學(xué)系統(tǒng)做好鄉(xiāng)村規(guī)劃。將鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有效結(jié)合起來，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，根據(jù)村莊的發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦等特點(diǎn)，明確聚集提升類、重點(diǎn)保護(hù)類、搬遷撤并類等不同發(fā)展路徑，系統(tǒng)編制鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃合村并居，科學(xué)布局村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。二是充分尊重農(nóng)民意愿。建設(shè)中心村，推進(jìn)集中居住，要傾聽農(nóng)民的聲音，回應(yīng)農(nóng)民的關(guān)切，保障農(nóng)民的權(quán)益，堅(jiān)持因地制宜、鄉(xiāng)土特色，不搞大拆大建、貪大求洋，葆有歷史耐心，做到循序漸進(jìn)，堅(jiān)決杜絕行政推動(dòng)乃至強(qiáng)迫命令。三是配套提升基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。按照村莊規(guī)劃，適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，加快補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的短板弱項(xiàng)，加大對(duì)鄉(xiāng)村道路、人居環(huán)境、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)等方面的投入力度，促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。

（五）多措并舉加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，離不開真金白銀的硬投入。一是加大財(cái)政投入力度。當(dāng)前重點(diǎn)是盡快調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入比例。落實(shí)好耕地占補(bǔ)平衡和建設(shè)用地增減掛鉤“兩項(xiàng)指標(biāo)”跨省交易政策，交易收入要全部用于鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)。調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，制定出臺(tái)普惠性措施，讓涉農(nóng)資金更多覆蓋廣大“中間村”。研究將土地出讓收益和“兩項(xiàng)指標(biāo)”收益的一定比例返還給村集體，用于發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)和物業(yè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。盡快研究加大各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老保障的投入力度，讓農(nóng)村老年人安享晚年。二是強(qiáng)化金融服務(wù)支持。要進(jìn)一步加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”的激勵(lì)和約束力度，用好用足財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、稅收減免、差別準(zhǔn)備金率、支農(nóng)再貸款、差別化監(jiān)管等政策，切實(shí)降低“三農(nóng)”信貸擔(dān)保服務(wù)門檻，積極拓寬抵押擔(dān)保物范圍，建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制，著力解決好金融機(jī)構(gòu)不愿貸、不能貸、不敢貸的問題，引導(dǎo)更多金融資金流入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在支持鄉(xiāng)村振興中的作用，進(jìn)一步完善政府增信機(jī)制，可在縣區(qū)一級(jí)設(shè)立專門的鄉(xiāng)村發(fā)展投融資公司，探索統(tǒng)一承貸轉(zhuǎn)貸模式，并加強(qiáng)財(cái)政資金與政策性金融資金協(xié)同支持。三是積極引導(dǎo)社會(huì)資本投入。支持引導(dǎo)社會(huì)資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，鼓勵(lì)與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。落實(shí)和完善融資貸款、配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助、稅費(fèi)減免、用地等扶持政策，形成支持社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村的鮮明導(dǎo)向。